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Prendre part aux politiques publiques - Capitalisation du programme « Société civile et participation » du CFSI et de ses partenaires

By Martin Vielajus, Michel Sauquet, Claire Launay-Gama

June 2010

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Le CFSI a proposé à l’IRG de s’associer à la conduite d’un travail de capitalisation portant sur sa convention programme «Société Civile et Participation» (SCP). Ce programme (venu à terme fin septembre 2010) visait notamment à permettre une participation accrue des organisations de la société civile (OSC) à l’élaboration et à la mise en œuvre des politiques publiques de développement.

Le programme est complexe et multiforme: 14 membres du CFSI impliqués, 41 initiatives menées, une vingtaine de pays concernés, et une extraordinaire variété de thèmes, de méthodes, d’échelles d’intervention, d’enjeux de plaidoyers, d’outils de coopération, etc.

L’IRG a choisi de concentrer une partie de son champ d’observation sur cinq études de cas relatives à des initiatives menées par quatre des membres du CFSI avec leurs partenaires du Sud (AFDI, CGT, GRET, UNMFREO) dans deux pays, la Colombie et Madagascar. Ces études de cas, choisies suivant des critères de variété thématique et d’ancrage géographique, ont fait l’objet d’une série d’entretiens filmés en France, en Colombie et à Madagascar. Par ailleurs, tous les autres membres du CFSI ayant mis en œuvre un ou plusieurs projets cofinancé(s) par le programme SCP (ESSOR, ECHOPPE, GERES, GRDR, ISF, Misola et SYFIA) ont été interviewés au cours de ces derniers mois. Enfin, cette capitalisation intègre une partie des éléments, nombreux, apportés par le séminaire international des 25 et 26 mars organisé par le CFSI conjointement avec l’IRG.

Ce rapport, accompagné par les deux films présentés au cours du séminaire et par les cinq études de cas, est organisé autour de deux thématiques: en premier lieu l’évolution des relations de coopération entre les membres français du CFSI et leurs partenaires du Sud ; en second lieu la participation des organisations aux politiques publiques et les conditions de stratégies d’influence efficaces.

 

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