Este cuaderno ha sido escrito por Carol Hernández (quien también lo coordinó), del proyecto ESPIRAL (Escritores Públicos para la Integración Regional de América Latina) de México, Claudia Rivera, igualmente de ESPIRAL México, José Barbarín Rodríguez, asistente de investigación del CIDE (Centro de Investigación y Docencia Económicas), y Dionisio Zabaleta, profesor-investigador asociado del CIDE.

El presente cuaderno es un esfuerzo de análisis que busca entender qué dinámicas sociales y políticas operan sobre y detrás de las llamadas experiencias de innovación en la gestión pública local, entendidas como la organización construida entre ciudadanos y gobiernos locales para resolver problemas concretos o satisfacer necesidades sociales inmediatas. El cuerpo de esta ficha pretende ofrecer un esbozo sobre las temáticas que se abordan en el cuaderno, las cuales nos muestran el análisis de concepciones teóricas claves para explorar el terreno de la innovación pública. En el marco del Observatorio Latinoamericano de la Innovación Pública Local, se aborda panorámicamente una serie de experiencias innovadoras en México, Brasil y Argentina, permitiéndonos extraer valiosas lecciones sobre el ejercicio de la ciudadanía y el gobierno en diferentes contextos, considerando que (paradójicamente) podemos identificar elementos comunes que nos ofrezcan luces de reflexión.